การทำงานเป็นทีมเพื่อพัฒนาองค์กร

 

วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group

รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี 

27 ธันวาคม 2566

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

การทำงานภายในองค์กรต้องอาศัยความสามารถสำคัญ โดยเฉพาะผู้ที่เป็นหัวหน้างาน เพราะต้องบริหารลูกน้องภายในทีมให้สามารถร่วมกันพัฒนาและขับเคลื่อนองค์ไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้น จึงแสดงให้เห็นว่าพื้นฐานของการทำงานเป็นทีมจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ ที่จะสามารถนำพาหรือผลักดันองค์กรให้ไปแนวทางที่ตั้งเป้าไว้ได้ การทำงานเป็นทีมไม่ใช่หมายความเพียงแค่ว่าต้องมีคนหลายๆ คนมาร่วมกันจึงเป็นทีมได้ แต่การที่มีคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นมาอยู่รวมกันและปัจจัยสำคัญก็คือหัวหน้าผู้บัญชาการนั้นเอง

ดังนั้น หลักสูตรนี้จะเป็นการอบรมที่ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการทำงานแบบทีมและการบริหารลูกน้อง ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันภายในทีม การยอมรับความแตกต่างของบุคคลที่ต้องมาอยู่ร่วมกันทำงานภายในทีม และองค์ประกอบของการทำงานที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งจะประสานงานหรือจะติดต่อสื่อสารกันอย่างไรให้การทำงานสัมฤทธิ์ผลตามที่ต้องการ เพื่อลดปัญหาที่อาจจะตามมาได้ โดยจะเน้นจากกิจกรรมหรือ Workshop ที่ต้องการให้ทุกคนมีส่วนร่วมต่อการฝึกปฏิบัติภายในห้อง และนำข้อคิดที่ได้มาพัฒนาหรือปรับปรุงตนเองต่อไป

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานแบบเป็นทีมที่ทุกคนในองค์กรควรมี

2.     เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของการทำงานเป็นทีมและการบริหารเพื่อนร่วมงาน

3.     เพื่อต้องการให้ได้เรียนรู้ถึงหลักการและจิตวิทยาการทำงานร่วมกับผู้อื่นหรือภายในทีม

4.     เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมเกิดมุมมองแนวคิดแบบใหม่ในการทำงานภายในองค์กร

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1. ทัศนคติกับการทำงานภายในองค์กรที่ทุกคนต้องมี - ให้ทุกคนถ่ายทอดความรู้สึกของการทำงานภายในองค์กรเพื่อรับทราบถึงทัศนคติต่อองค์ก

2. กิจกรรม Workshop “การพัฒนาทัศนคติของการทำงาน”

1. 3. 3 ป. กับการพัฒนาตนเองในการบริหารทีม
2. 4. การสร้างมนุษย์สัมพันธ์เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

5.  5. กลยุทธ์ในการสร้างแรงจูงใจเพื่อกระตุ้นให้ภายในทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ภาวะผู้นำ

6.  6. การพัฒนาทักษะในการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร

7.  7. กิจกรรม “ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ”

8.  8. ทักษะการจัดการข้อโต้แย้งในการทำงาน
9. กิจกรรม “วงกลมแห่งพลังของทีมงาน” – ให้แต่ละทีมทำงานที่วิทยากรได้มอบหมาย เพื่อให้เห็นถึง  ความเป็นผู้นำการทำงานและการแก้ปัญหาของการทำงานเป็นทีม อีกทั้งได้เห็นทักษะการทำงานของแต่ละคนได้อย่างชัดเจน พร้อมให้แต่ละทีมนำเสนอความคิดจากกิจกรรมที่ได้
10. สรุปการบรรยายและกิจกรรมทั้งหมดและถามตอบ

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)