กลยุทธ์การบริหารคนเก่ง (Talent Management Strategy) รุ่นที่ 16
เพียง 3,500 บาท/ท่าน เมื่อชำระล่วงหน้า 7 วัน (ปกติ 4,000 บาท ไม่รวม vat 7%) / หรือสมัคร 5 ท่าน จ่ายแค่ 4 ท่าน
เพียง 3,500 บาท/ท่าน เมื่อชำระล่วงหน้า 7 วัน (ปกติ 4,000 บาท ไม่รวม vat 7%) / หรือสมัคร 5 ท่าน จ่ายแค่ 4 ท่าน
หลักการและเหตุผล
หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็นทรัพยากรทางการบริหารที่มีมูลค่า (Value Added) ที่สนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้
(Competitive Advantage) โดยมีผู้จัดการและหัวหน้างานเป็นกําลังหลักสําคัญที่มีส่วนช่วยผลักดันความสําเร็จขององค์กร
ที่จะต้องเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติ ด้วยเหตุนี้หลายองค์กรจึงมุ่งเน้นเสริมสร้าง “เทคนิคในการบริหารคนสำหรับผู้นำ เพื่อที่จะบริหารคนเก่ง (Talent
Management) และคนฝีมือมาตรฐาน (Performance Achieved) รวมทั้งคนไร้ประสิทธิภาพ (Dead Wood)" ในการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กรที่กำหนดไว้ (Corporate KPIs)
หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้นเป็นพิเศษ
จากประสบการณ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของวิทยากรในองค์ธุรกิจเอกชนชั้นนำกว่า 33
ปี ที่จะช่วยให้ผู้นำในองค์กรของท่านสามารถบริหารคนได้สอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ
เพื่อขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ
1.
เสริมสร้างและพัฒนาความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ แนวคิด หลักการ
แนวปฏิบัติในการบริหารกลุ่มคนเก่ง (Talent Management) และกลุ่มคนมาตรฐาน
(Performance Achieved) รวมทั้งกลุ่มคนไร้ประสิทธิภาพ (Dead
Wood)
2.
พัฒนาเทคนิคและเครื่องมือในการบริหารคนและทีมงานที่ตนเองรับผิดชอบให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
3.
สามารถบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพได้รับการยอมรับจากผู้บริหาร
ทีมงาน และบุคคลรอบข้างมากขึ้น
4.
เสริมสร้างและพัฒนาบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) ของทีมงาน
5.
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคนแต่ละประเภทได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อความสำเร็จขององค์กร
· ความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง HRM & HRD กับ People Development
· ความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง HRM & HRD กับ People Management
· Workshop 1 : แชร์-โชว์-ใช้
เทคนิคการบริหารคนนอกตำรา
· แนวทางในการบริหารคนเก่ง สำหรับผู้นำยุคใหม่ (Talent
Management)
· แนวทางในการบริหารคนฝีมือมาตรฐาน สำหรับผู้นำยุคใหม่ (Performance
Achieved)
· แนวทางในการบริหารคนไร้ประสิทธิภาพ สำหรับผู้นำยุคใหม่ (Dead
Wood)
· ภาวะผู้นำกับบทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงานด้วย
(Modern Leadership)
· การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล (Effective
Communication)
· การจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Effective
Motivation)
· การสร้างบรรยากาศแห่งความผูกพันของพนักงานในองค์กร (Employee
Engagement)
· การคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานให้ได้คนเก่งและคนดี
สำหรับผู้นำยุคใหม่
· บทบาทหัวหน้างานกับการเสริมสร้างวินัยในการทำงานอย่างสร้างสรรค์
· แนวทางการพิจารณากลั่นกรองและอนุมัติการลางาน
· เคล็ด (ไม่) ลับในการพิจารณาลงโทษทางวินัยแบบ HR
Professional
· Case Study : การพิจารณาลงโทษทางวินัย
· กระบวนการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
· Workshop 2 : แชร์-โชว์-ใช้
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
· ประเมินผลงานอย่างไรได้ทั้งใจได้ทั้งงานจากลูกน้อง ???
· ส่งเสริมความก้าวหน้าของลูกน้องอย่างไรได้ทั้งใจได้ทั้งงาน
และผู้บริหารยอมรับ ???
· เทคนิคการดึงดูดคน “ก่อนที่เขาคิดจะไปจากองค์กร”
· เทคนิคการโน้มน้าวจูงใจ “คนที่อยากไป
ให้กลับใจอยากทำงานกับองค์กร"
· การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
(Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม
(Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
· การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) ปฏิบัติการ:
ในการกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
· การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
· การตอบข้อซักถาม :
เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
บุคลากรทุกระดับทุกสายงาน
ที่ต้องบริหารคนให้สร้างผลกำไร และบรรลุเป้าหมายองค์กร
วิธีการในการเรียนรู้ :
o การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
(Adult Learning)
o การทำ Workshop เชิงปฏิบัติการ
ที่สามารถนำไปใช้งานเป็นรูปธรรมหลังอบรมเสร็จสิ้น
o การแบ่งกลุ่มเพื่อระดมความคิด
(Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
และการนำเสนอความคิดเห็น
o การตอบข้อซักถาม :
เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
© Copyright 2024 TrainingSurf. All Rights Reserved.