อบรมวันที่ 21 พฤศจิกายน 66 สมัคร 3 ท่าน เข้าฟรี + 1 ท่านทันที !!! โดยหลักสูตรนี้จะช่วยเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงปัจจัยที่มีผลต่อการผลิต การสร้างจิตสำนึกต่อการรักษาผลผลิตของบริษัท และเน้นการวางแผนซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน PM (Preventive Maintenance)เพื่อ
|
1.แนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 1.1องค์ประกอบของธุรกิจ
ต้นทุน กำไร และรายได้ 1.2พื้นฐานการผลิตตามหลักการ4M+1I 1.3องค์ประกอบที่สำคัญในสายการผลิตที่ประสบผลสำเร็จ 1.4ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในกระบวนการผลิต 2.ความสูญเสียหลัก 6ประการของเครื่องจักร 3.รู้จักกับความหมายและการบำรุงรักษาแบบต่าง ๆ 3.1การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous
Maintenance) 3.2การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Individual
Improvement) 3.3การบำรุงรักษาเชิงวางแผน
(Planned Maintenance) 3.4การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ
(Quality Maintenance) 3.5การบำรุงรักษาทวีผล (Productive
Maintenance) 4.เอกสารที่เกี่ยวข้องในระบบซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและที่ใช้ร่วมกับระบบ
ISO 5.การวางแผนการซ่อมบำรุง การเก็บข้อมูล
และการปรับปรุง 6.การเพิ่มประสิทธิภาพในการซ่อมบำรุงเครื่องจักร
จากพนักงานหน้าเครื่องและช่างเทคนิค 7.การวัดประสิทธิภาพและวิเคราะห์การใช้งานเครื่องจักรร่วมกันด้วยค่า
OEE, MTBF, MTTR 8.การแก้ไขปัญหาในการซ่อมบำรุงด้วย Cause-Effect
Diagram , Tree Diagram , Relation Diagram 9.การระดมสมองเพื่อช่วยให้งานซ่อมบำรุงประสบความสำเร็จ |
Gold Orchid Bangkok Hotel ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
© Copyright 2024 TrainingSurf. All Rights Reserved.