หลักสูตร การบริหารผลงานและประเมินผลงาน
ธุรกิจในปัจจุบัน ที่มีการแข่งขันทางการตลาดที่สูงขึ้น ต้นทุนค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็ว บุคลากรมีทางเลือกในการเปลี่ยนงานมากขึ้น ทำให้ไม่สามารถการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กรได้นานๆ
- รายละเอียด
- กำหนดการ
- สถานที่
โครงสร้างและเนื้อหาของหลักสูตร
ส่วนที่ 1 ทบทวนปัญหา
ความต้องการ ที่เกี่ยวกับการบริหารผลงาน และ ประเมินผลงาน
Workshop 1 ปัญหาความต้องการขององค์กร ก่อนการจัดทำระบบบริหารและประเมินผลงาน
ส่วนที่ 2 การบริหารผลงาน และ ประเมินผลงานเพื่ออะไร สามารถนำไปใช้ประโยชน์อะไรได้บ้าง
ส่วนที่ 3 ทบทวน วิสัยทัศน์ ภารกิจเพื่อกำหนดทิศทางของบริษัท
Workshop 2 ทบทวน Vision, Mission, Objective ขององค์กร
ส่วนที่ 4 หลักการกำหนดเป้าหมาย และตัวชี้วัดผลงานขององค์กร
Workshop 3 การจัดทำ KPI ขององค์กร
ส่วนที่ 5 การกระจาย KPI จากองค์กร สู่หน่วยงาน
Workshop 4 การกระจาย KPI ขององค์กรสู่หน่วยงาน
ส่วนที่ 6 การประเมินผลงาน จากฐาน KPI และ Competency
Workshop 5 การกระจาย KPI สู่บุคคลากร
Workshop 6 การทำการประเมิน Competency แบบระดับชั้นความสามารถ
ส่วนที่ 7 การจัดระบบการประเมินผลงานบุคลากรประจำปี
Workshop 7 การจัดทำระบบประเมินผลงานประจำปี
ส่วนที่ 8 แนวทางการนำระบบบริหาร และประเมินผลงาน ต่อยอดไปใช้งานในระบบอื่นๆ
· ระยะเวลา หลักสูตรทั้งหมด 2 วัน / รุ่น (เวลา 9.00-16.00 น.)
In-House Training
© Copyright 2025 TrainingSurf. All Rights Reserved.