สัมมนาออนไลน์ Zoom หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control :
PPC)
วันที่ 13
ส.ค. 2564 เวลา 13.00-16.00น
การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ
จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธิ์
ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต
จะเริ่มจากการจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผลความต้องการวัสดุ
จนถึงการกำหนดรายละเอียดของตารางการผลิต เป็นการยากที่จะเรียนเรื่อง
การวางแผนและจัดตารางการผลิต
แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆที่แตกต่างกัน
แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด
วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม
ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
หัวข้อสัมมนา
1.ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ
(Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต
(Production Schedule)
2.การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต
(Formalize Production Planning)
3.วิธีการวางแผนการผลิต
(Production Planning Methods)
4.การจัดตารางการผลิตหลัก
(Master Production Scheduling : MPS)
5.รูปแบบตารางการผลิตหลัก
(Master Schedule Format)
6.การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
(Material Requirement & Capacity Planning)
7.การวางแผนความต้องการวัสดุ
(Material Requirement Planning : MRP)และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of
Material : BOM)
8.การวางแผน
MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning &
Implementing MRP)
9.การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต
(Capacity Planning and Control)
10.การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี
(Just in Time : JIT)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
-ผู้บริหาร
ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจศึกษาเรียนรู้การวางแผนและควบคุมการผลิต
บรรยายโดย อ. ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อาจารย์ต้น) วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน Logistics
& Supply Chain
ราคา 1500 บาท
/ คน (หากสมัครหลายคน สามารถโทรขอส่วนลดได้)
จัดโดย SeminarDD Academy
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ inhouse
training เฉพาะสำหรับองค์กรท่านได้
โดยจะมีเน้นไปที่การแก้ปัญหาและยกตัวอย่างสำหรับธุรกิจของท่านโดยเฉพาะ