•ความหมายที่แท้จริงของ “คนเก่ง และดี” ที่องค์กรต้องการ
•การกำหนดคุณลักษณะของคนเก่งและดี ตามบริบทเฉพาะขององค์กร
•Job Analysis กับการหาความต้องการคุณสมบัติของคนแต่ละตำแหน่งงานเพื่อการคัดเลือก
Workshop : การวิเคราะห์งานเพื่อหาความต้องการคุณสมบัติเพื่อการคัดเลือกพนักงาน
•เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงาน
oเครื่องมือการทดสอบ
oเครื่องมือในการสัมภาษณ์
oเครื่องมือในการตรวจสอบ
•ประเภทของการสัมภาษณ์คัดเลือกคนในปัจจุบัน
•บทบาทหน้าที่ของผู้สัมภาษณ์ ตั้งแต่การเตรียมการก่อนสัมภาษณ์ เปิดสัมภาษณ์ กระบวนการสัมภาษณ์ และ ปิดการสัมภาษณ์
•หลักเกณฑ์ที่ผู้สัมภาษณ์ควรใช้ในการพิจารณาผู้ถูกสัมภาษณ์
•เรียนรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมและบุคลิกภาพของคนแต่ละ Style
•หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการสัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม /และตัวอย่างชุดคำถามทั่วไปในการสัมภาษณ์
• การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม (Structured Interview) และการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างคำถาม(Unstructured Interview)
•การวิเคราะห์ Resume ของผู้สมัคร และการตั้งคำถามจาก Resume
•เทคนิคการตั้งคำถามประเภทต่างๆ เช่น
oคำถามเชิงพฤติกรรมและจิตวิทยา (Bsehavioral Question)
oคำถามเพื่อดูแนวคิดและทัศนคติ (Attitude Questions)
oคำถามเชิงสถานการณ์ (Situational Questions)
oการตั้งคำถามเพื่อวิเคราะห์ Competency เช่น การใช้เครื่องมือ STAR Technique เป็นต้น
Workshop : ฝึกปฏิบัติออกแบบชุดคำถาม ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานประเภทต่าง ๆ
•การออกแบบฟอร์มการประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์และเทคนิคการให้คะแนน
•การแก้ไขปัญหาระหว่างการสัมภาษณ์ อาทิเช่น
oผู้ถูกสัมภาษณ์เงียบไม่ค่อยพูด
oผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบไม่ตรงคำถาม
oผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบคำถามแย้งกันเอง
•กาวิเคราะห์และประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์จากการตอบคำถามที่แตกต่างกันของแต่ละคน
•เทคนิคการจับโกหกของผู้ผู้ถูกสัมภาษณ์
•Do & Don't ในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์
Workshop : แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติ (Role-Play) ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
หลักการและเหตุผล
การสัมภาษณ์และคัดเลือกคนในปัจจุบัน ถือเป็นกระบวนการที่สำคัญยิ่งขึ้น เพราะเป็นจุดเริ่มต้นของการที่จะมีกำลังคนที่มีศักยภาพพร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ แต่หลาย ๆ องค์กรมักจะประสบปัญหา เช่นหาคนที่ต้องการไม่ได้ จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน ผู้สมัครมีคุณสมบัติไม่ตรงกับงาน เป็นต้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับเทคนิคในการสัมภาษณ์และคัดเลือกคนสมัยใหม่ เพื่อที่จะสามารถคัดกรองคนเก่งและคนดี มีความเหมาะสมเข้ามาร่วมงานกับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงเทคนิคต่าง ๆ เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์และคัดกรองคนได้อย่างมืออาชีพ และได้ผลลัพธ์ตามความต้องการขององค์กรอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
1. เพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจคัดเลือกพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตามที่องค์กรต้องการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือในการคัดเลือกคน และเทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์รูปแบบต่าง ๆ
3. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- รอบที่ 1 วันที่ 3 เมษายน 2567 เวลา 09:00-16:00 น.
วิทยากรพงศา บุญชัยวัฒนโชติ
รูปแบบอบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ราคา2500 บาท/คน
สำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 หรือ 097-474-6644
ไลน์ไอดี @seminardd
อีเมล์ cs@seminardd.com
เวปไซต์ https://seminardd.com/s/66862
***หลักสูตรนี้สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%