เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติในการวิเคราะห์ และสื่อสารจูงใจ ผู้ใต้บังคับบัญชาให้เปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงานเพื่อให้ได้ผลงานตามเป้าหมายโดยวิธีการสอนและแนะนำ/ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้มีโอกาสทบทวนหน้าที่และบทบาทตลอดจนเทคนิคการ
หัวข้ออบรม
แนวทางในการพัฒนาคน เพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ
๏ ผู้นำในหน้าที่ “สร้างคน”
สอนคนให้ทำงานเป็น ทำได้อย่างมีประสิทธิผลด้วยตัวของเขาเอง
๏ เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการพัฒนาให้ถูกทาง
๏ กระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้อย่างสร้างสรรค์และริเริ่ม
การวางแผนการสอน / แนะนำ และพัฒนา
๏ การวิเคราะห์และศึกษาความจำเป็นในการสอนงาน
๏ Phase : การจัดช่วงระยะเวลาและเนื้อหาการสอน /แนะนำ
๏ 7 กุญแจสำคัญ ไขสู่การสอนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
๏ รูปแบบและการสร้างบรรยากาศของการเรียนรู้
๏ วิธีการสอน / พัฒนาด้วยวิธี PROFIT METHOD วิธีการสอนงานและฝึกตัวต่อตัว
๏ เทคนิคการจูงใจ … ทำให้คนอยากเรียน
๏ เทคนิคการสอนงาน .. ทำให้คนเข้าใจในสิ่งที่เรียนและทำได้ถูกต้อง
เพิ่มประสิทธิภาพการสอนและการพัฒนาคน ด้วยวิธีการจูงใจ
๏ วิธีปฏิบัติการจูงใจเพื่อชี้นำการกระทำ
๏ หลัก Appeal and Reach สร้างขวัญกำลังใจ และพลังในการพัฒนา
การสอนงานกับผู้เรียนเป็นกลุ่ม
๏ เทคนิคการสอนด้วยการขาย / นำเสนอ ความคิด ต่อกลุ่มผู้เรียน
๏ การเตรียมงาน (Preparation)
๏ โครงสร้างของเรื่องที่จะสอน / นำเสนอ (Structure)
๏ การสอนและการนำเสนอ (Delivery)
แนวทางการประเมินผลการสอนงาน เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
สัมมนาออนไลน์ผ่าน zoom วันที่ 7 ก.ค 64
เวลา 09.00 - 16.00 น.
ราคา 2,700 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
สัมมนาออนไลน์ผ่าน zoom วันที่ 7 ก.ค 64
เวลา 09.00 - 16.00 น.
ราคา 2,700 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
© Copyright 2025 TrainingSurf. All Rights Reserved.