การพัฒนาบุคคลกร ให้เป็น Internal Auditor ตามมาตรฐาน สิ่งสำคัญ คือ ต้องเน้นให้ Audit ในเชิงสร้างสรรค์ มิใช้จับผิด, รับผิดชอบในบทบาท, มีจรรยาบรรณ, มีความเป็นระบบ และ สามารถพัฒนาระบบได้อย่างต่อเนื่อง
หัวข้ออบรม
1. ระบบบริหารจัดการกับการตรวจติดตามภายใน
2. หลักการ และมาตรฐานการตรวจติดตามภายใน + Workshop
3. การทำ Audit cycle, Audit matrix
4. การวางแผนการติดตาม (Pre-Audit Activities)
5. การเตรียมความพร้อมก่อนลงพื้นที่ + Workshop
6. การลงพื้นที่ตรวจติดตาม (On-Site Audit Activities)
7. การเก็บรวบรวมหลักฐาน และการนำเสนอสิ่งที่พบ (Audit Evidence & Finding)
8. การเขียนรายงานความบกพร่อง (Non-Conformities Statement) + Workshop
9. การจัดทำรายงานการตรวจติดตาม (Audit Report)
10. การบริหารจัดการข้อบกพร่อง (CAR Management)
11. สอบประเมินผลลักษณะการอบรม
1. การบรรยาย
2. Work Shop
3. กิจกรรมกลุ่ม
การพัฒนาบุคคลกร ให้เป็น Internal Auditor ตามมาตรฐาน สิ่งสำคัญ คือ ต้องเน้นให้ Audit ในเชิงสร้างสรรค์ มิใช้จับผิด, รับผิดชอบในบทบาท, มีจรรยาบรรณ, มีความเป็นระบบ และ สามารถพัฒนาระบบได้อย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์หลักสูตร
1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในหลักการของกระบวนการตรวจติดตามภายในระบบบริหารจัดการด้านคุณภาพ ตามแนวทางของมาตรฐานการ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อย้ำความเข้าใจในข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 9001:2015 โดยเน้นย้ำในรายละเอียดที่ได้รับการทบทวนปรับปรุง ต่อการประยุกต์ใช้กับระบบการจัดการ ที่มีอยู่
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคของการตรวจติดตามภายใน ผ่านทางทฤษฎี การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของวิทยากร ฝึกภาคปฏิบัติ และตรวจในเชิงสร้างสรรค์ มากกว่าการจับผิด© Copyright 2025 TrainingSurf. All Rights Reserved.