หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย
หัวข้ออบรม
1. สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน
2. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน
3. หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน
4. การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป
Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
5. เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์
6. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
7. เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน
8. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น
9. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ
10. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
11. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP
Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B
12. บทสรุป
13. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน
14. อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน
15. สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน
16. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ
17. ถาม-ตอบ
Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. การบรรยาย 40%
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
3. กรณีศึกษา 10%
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร
หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้
3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
© Copyright 2026 TrainingSurf. All Rights Reserved.