หัวข้อหลักสูตร - ความสำคัญของการลดต้นทุนโลจิสติกส์แบบ Lean
- กลยุทธ์การลดต้นทุนโลจิสติกส์แบบ Lean
- การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean
- การลดต้นทุนด้านการวางแผนการผลิตแบบ Lean
- การลดต้นทุนด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังแบบ Lean
- การลดต้นทุนด้านขนส่งและกระจายสินค้าแบบ Lean
- การลดต้นทุนด้านการขายและพยากรณ์ความต้องการของลูกค้าแบบ Lean
- เครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุนโลจิสติกส์ให้สำเร็จ
- หลักการ 3 Mu (Muri, Muda, Mura)
- หลักการสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
- หลักการผลิตและบริการแบบทันเวลาพอดี (Just in Time)
- หลักการผลิตและบริการแบบดึง (Pull System)
- หลักการเพิ่มคุณค่าในการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์
- หลักการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
- หลักการดำเนินการบริการอย่างมีมาตรฐาน (Standardization)
- การประยุกต์ใช้หลักการ Lean กับงานด้าน Logistics
วิธีการสัมมนา - การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
ปัจจุบัน การจัดการกระบวนการขององค์กรที่ดี จะต้องพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องความต้องการของลูกค้า ภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ต้นทุนการผลิตที่ปรับตัวสูงขึ้น สิ่งต่างๆ เหล่านี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่สิ่งที่ผู้บริหารองค์กร กระทำได้คือ ต้องทำความเข้าใจ วิเคราะห์ และหาทางรับมือด้วยการปรับองค์กรให้มีความสามารถรองรับปัญหาดังกล่าว
ต้นทุนโลจิสติกส์เป็นปัจจัยหลักส าคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิตโดยเฉพาะการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์จึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการโลจิสติกส์
ระบบการผลิตแบบลีน เป็นเครื่องมือในการจัดการกระบวนการ ที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้แก่ องค์การ โดยการพิจารณาคุณค่าในการดำเนินงานเพื่อมุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้า มุ่งสร้างคุณค่าในตัวสินค้าและบริการ และกำจัดความสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอดทั้งกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถลดต้นทุนการผลิต เพิ่มผลกำไรและผลลัพธ์ที่ดีทางธุรกิจในที่สุด ในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพควบคู่ไปด้วย
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้รู้จักกับระบบการผลิตแบบลีน ว่าคืออะไร มีแนวคิดอย่างไร และมีประโยชน์อย่างไรบ้างต่อกิจกรรมด้านโลจิสติกส์อันจะช่วยเป็นแนวทางสำหรับการตัดสินใจ และการนำไปใช้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้
- รอบที่ 1 วันที่ 9 ธันวาคม 2564 เวลา 09:00-16:00 น.
วิทยากรอนันต์ ดีโรจนวงศ์ (อาจารย์)
รูปแบบอบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ราคา2500 บาท/คน
สำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 หรือ 097-474-6644
ไลน์ไอดี @seminardd
อีเมล์ cs@seminardd.com
เวปไซต์ https://seminardd.com/s/66010
***หลักสูตรนี้สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
