อบรมออนไลน์ (Zoom) หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดการ หลักการ วิธีการ การวางแผนและควบคุมการผลิต สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดการ หลักการ วิธีการ การวางแผนและควบคุมการผลิต สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
•ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต (Production Schedule)
•การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต (Formalize Production Planning)
•วิธีการวางแผนการผลิต (Production Planning Methods)
•การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling : MPS)
•รูปแบบตารางการผลิตหลัก (Master Schedule Format)
•การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต (Material Requirement & Capacity Planning)
•การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirement Planning : MRP)และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)
•การวางแผน MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning & Implementing MRP)
•การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Planning and Control)
•การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in Time : JIT)
เป็นการยากที่จะเรียนเรื่อง การวางแผนและจัดตารางการผลิต แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆที่แตกต่างกัน แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
© Copyright 2026 TrainingSurf. All Rights Reserved.