ที่มาของหลักสูตร
การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร
ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง CUSTOMER
VALUE ขึ้นให้ได้
การขายสินค้าและบริการให้แก่ลูกค้าเราไม่ได้เน้นการขายเพื่อวันนี้เท่านั้น
การขายแบบ SALES PLANNING & SALES FORECAST ANALYSIS จะส่งผลถึงการขายในระยะยาวเพื่อเป็นการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง
เพราะฉะนั้นพนักงานขายควรจะรู้ กระบวนการวางแผนการขาย การพยากรณ์ยอดขาย
เทคนิคในการวิเคราะห์คู่แข่งในการวางแผนด้านการขาย
ไม่ว่าจะอยู่ในกระบวนใดๆก็ตามของการขาย
เนื้อหาของการฝึกอบรมนั้นจะเน้นให้ได้เรียนรู้หลักการต่างๆ
การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้นมีความเข้าใจในเนื้อหาอย่างแท้จริงก่อนที่จะนำความรู้นั้นไปในการทำงานเพื่อเสริมสร้างเทคนิคการขายอย่างมืออาชีพนั่นเอง
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจการบริหารงานขายอย่างเป็นระบบ
ผู้เข้าอบรมสามารถกระบวนการวางแผนการขายและการพยากรณ์ยอดขายอย่างเป็นขั้นตอน
ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่องด้วยการฝึกปฏิบัติการนำเสนอแผนการขาย
TOPICS
ความหมายและความเข้าใจของการบริหารการขาย
กระบวนการที่สร้างความสำเร็จในงานขาย
WORKSHOP : SALES PLANNING &
FORECAST PROBLEM
ความเกี่ยวข้องระหว่างงานด้านการตลาดและงานด้านการขาย
ทำไมเราต้องรู้และเป็นทั้งนักการตลาด
และนักขาย
เทคนิคการวางแผนการขายที่สอดคล้องกับแผนการตลาดเชิงรุก
กลยุทธ์ในการเลือกตลาด
และสร้างส่วนประสมทางการตลาด
เทคนิคการวางแผนก่อนเข้าพบลูกค้าอย่างเป็นขั้นตอน
การวิเคราะห์พยากรณ์ยอดขาย
และการตั้งเป้าหมายการขาย
การกระจายเป้าหมายการขายเป็นรูปธรรม
การตั้งเป้าหมายผู้มุ่งหวังเพื่อรองรับเป้าหมายการขาย
การจัดสรรงบประมาณการขายเพื่อสนับสนุนงานขาย
การวิเคราะห์ COMPETITOR
FOR COMPETITIVE PLANNING
การระบุคู่แข่งทั้งทางตรง และทางอ้อม
การวิเคราะห์ส่วนแบ่งทางการตลาด (MARKET
SHARE)
การวิเคราะห์จุดยืนของผลิตภัณฑ์ (PRODUCT
POSITIONING)
WORKSHOP : SALES PLANNING & FORECAST SOLUTION
วิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย
การระดมความคิดเห็น
การทำแบบฝึกปฏิบัติ
ตลอดจนการระดมปัญหาทางการขายที่เกิดขึ้นจากลูกค้าในหน่วยงานของผู้เข้าฝึกอบรม
และข้อสรุปการแก้ไขปัญหาทางการขายจากบริบทของหลักสูตร และนำมาทำ WORKSHOP