การบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม และเพื่อนำสู่ความสำเร็จในธุรกิจ ดังนั้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในด้านการบริหารเวลานับว่ามีความสำคัญ ทำให้เราสามารถจัดการงานที่สำคัญและเร่งด่วนได้อย่างมีประสิ
เนื้อหาหลักสูตร
ส่วนที่ 1 : ทำไมถึงต้องบริหารเวลา
กิจกรรม: เพื่อให้เข้าใจการบริหารเวลากับการเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงจากประสบการณ์จริง
ส่วนที่ 2 : 9 ขั้นตอนสู่การบริหารเวลา
วิเคราะห์มิติของเวลาที่มีมากกว่าที่เรามองเห็น
แหล่งที่มาของความล้มเหลว และข้อควรระวังของการไม่รู้จักการบริหารเวลา
กิจกรรม: เพื่อฝึกวางแผนการบริหารเวลาในองค์กร เช่นจากตนเอง ทีมงาน และองค์กร จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริงส่วนที่ 3 : ทักษะที่จำเป็นและความสามารถในการบริหารเวลา
การบริหารเวลากับการประชุม (Effective Meeting)
เทคนิคการจัดการกับเวลาที่เสียไป (How to use your waste time)
ส่วนที่ 4 : ทฤษฎี พาเรโต 80: 20
บริหารเวลาด้วย เทคนิคการทำงานของ PDCA
แบ่งประเภทความสำคัญ 3 ระดับ สำคัญมาก + สำคัญ + ไม่สำคัญ
Work Life Balance กับ สมการของชีวิต
วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2566 เวลา 09.00-16.00 น. อบรมผ่านช่องทางออนไลน์ Zoom
รูปแบบการอบรม: 1 วัน บรรยายภาษาไทย มีกรณีศึกษาและ Workshop
หมายเหตุ: ราคาคอร์สอบรมเบื้องต้น ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม***
© Copyright 2026 TrainingSurf. All Rights Reserved.