หัวข้ออบรม
1. การบริหารด้านค่าตอบแทน
• ค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กร
• การระบุความต้องการด้านค่างานขององค์กร
• การจัดทำโครงสร้างระดับของค่างาน
• การประเมินค่างานของบุคลากร
• การจัดทำโครงสร้างค่าตอบแทนขององค์กร
Workshop1 : ปรับใช้เครื่องมือประเมินค่างานบุคลากร
หลักการและเหตุผลของหลักสูตร ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกที่มีการแข่งขันสูงในทุกด้าน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถควบคุมได้ ทว่าองค์กรจึงควรหันมาให้ความสำคัญในการบริหารต้นทุนภายในให้มีประสิทธิภาพ ดังนั้นบุคลากรภายในองค์กรถือได้ว่าเป็นต้นทุนหลักในการดำเนินธุรกิจที่มีมูลค่าสูงเป็นอันดับต้น ๆ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการนำเครื่องมือในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กรและการประเมินค่าเงินของบุคลากร พร้อมทั้งกำหนดระดับค่างานและระดับบุคลากรภายในองค์กรให้มีความสอดคล้องเหมาะสมกัน เพื่อนำไปจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและโครงสร้างสวัสดิการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective ) 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่การบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้เครื่องมือและเข้าใจหลักการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือไปปรับใช้ในการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
รูปแบบการการอบรม (Methodology) - การบรรยาย 40%
- กรณีศึกษา 10%
- กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 50%
รายละเอียดการดำเนิน - ( 2 ชั่วโมง )
- รอบที่ 1 วันที่ 11 เมษายน 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
- รอบที่ 2 วันที่ 29 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
- รอบที่ 3 วันที่ 14 ธันวาคม 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
วิทยากรกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รูปแบบอบรมที่
ราคา3900 บาท/คน
สำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 หรือ 097-474-6644
ไลน์ไอดี @seminardd
อีเมล์ cs@seminardd.com
เวปไซต์ https://seminardd.com/s/66591
***หลักสูตรนี้สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
