อบรมหลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดการ หลักการ วิธีการ การวางแผนและควบคุมการผลิต สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
- รายละเอียด
- กำหนดการ
- สถานที่
Session 1 : 9:00-12:00 น.
•ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต (Production Schedule)
•การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต (Formalize Production Planning)
•วิธีการวางแผนการผลิต (Production Planning Methods)
•การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling : MPS)
•รูปแบบตารางการผลิตหลัก (Master Schedule Format)
Session 2 : 13:00-16:00 น.
•การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต (Material Requirement & Capacity Planning)
•การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirement Planning : MRP)และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)
•การวางแผน MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning & Implementing MRP)
•การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Planning and Control)
•การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in Time : JIT)
การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธิ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผลความต้องการวัสดุ จนถึงการกำหนดรายละเอียดของตารางการผลิต
เป็นการยากที่จะเรียนเรื่อง การวางแผนและจัดตารางการผลิต แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆที่แตกต่างกัน แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
- รอบที่ 1 วันที่ 27 พฤษภาคม 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
วิทยากร
ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อาจารย์ต้น)
รูปแบบ
อบรมที่ Century Park Hotel
ราคา
3900 บาท/คน
วันที่ 27 พฤษภาคม 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
Century Park Hotel
© Copyright 2026 TrainingSurf. All Rights Reserved.