Session 1: หลักทฤษฎีหมวก 6 ใบ
- Chapter 1: มา…ทำความรู้จักกับทฤษฎีหมวก 6 ใบ
- Chapter 2: การคิดแบบหมวก 6 ใบ
1.หมวกสีขาว (White Hat)
2. หมวกสีแดง (Red Hat)
3. หมวกสีดำ (Black Hat)
4. หมวกสีเหลือง (Yellow Hat)
5. หมวกสีเขียว (Green Hat)
6. หมวกสีน้ำเงิน (Blue Hat )
- Chapter 3: การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิด
- Chapter 4: วิธีนำไปประยุกต์ใช้ทฤษฎีหมวก 6 ใบ
- Chapter 5: ประโยชน์ของทฤษฎีหมวก 6 ใบ
Session 2: กลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจ
- Chapter 6: ความสำคัญของการตัดสินใจ
- Chapter 7: ปัญหากับการตัดสินใจ
- Chapter 8: ข้อมูลกับการตัดสินใจ
- Chapter 9: เครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการตัดสินใจ
- Chapter 10: การตัดสินใจทีมีประสิทธิผล
- Chapter 11: เทคนิคต่าง ๆ ที่ช่วยในการตัดสินใจ
- Chapter12:บทสรุปแห่งการตัดสินใจ
การคิดและการตัดสินใจมักจะเกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอสำหรับการบริหาร ในปัจจุบันผู้บริหารและผู้นำมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องใช้การคิดเพื่อการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ มากมาย ซึ่งสามารถทำได้หลายรูปแบบ หากเราได้มีหลักการเฉพาะของการคิด สำหรับทฤษฎีหมวก 6 ใบ นับว่าเป็นทฤษฎีที่มีประโยชน์อย่างมาก เพราะสามารถนำไปประยุกต์ได้ใช้เพื่อการตัดสินได้ในสถานการณ์ที่หลากหลาย การได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดนี้ จะช่วยให้มีกระบวนการคิดที่ดีและรอบคอบ หากสามารถทำได้อย่างคล่องแคล่วแล้ว เรื่องของการตัดสินใจจะเป็นเรื่องที่ง่ายดาย ก่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในที่สุด
วัตถุประสงค์
1.เพื่อความเข้าใจในหลักทฤษฎีหมวก 6 ใบ
2.เพื่อความเข้าใจในวิธีใช้และประโยชน์ของ ทฤษฎีหมวก 6 ใบ
3.เพื่อสามารถนำกลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจไปใช้ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจได้
- รอบที่ 1 วันที่ 16 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
- รอบที่ 2 วันที่ 18 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
วิทยากรธงธน รัตนบุรี
รูปแบบอบรมที่
ราคา3900 บาท/คน
สำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 หรือ 097-474-6644
ไลน์ไอดี @seminardd
อีเมล์ cs@seminardd.com
เวปไซต์ https://seminardd.com/s/66714
***หลักสูตรนี้สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%