หัวข้อการบรรยาย
Session 1 Change Management Overview
- New world New life
- เปลี่ยนแนวคิดการทำงานเชิงรับสู่เชิงรุก
- Change for Chance to success
- พลังแห่งการทำงานเชิงรุก
- กรอบแนวคิดการพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุกที่ทรงประสิทธิภาพ
Session 2 Case Studies
- 5 P’s การทำงานเชิงรุก (Proactive Working Model – 5P’s)
- Positive to Proactive Working
- คิดแบบผู้ชนะ ลงมือทำอย่างนักรบ
- ศิลปะและกลยุทธ์การทำงานเชิงรุก
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
- กรณีศึกษา “ความสำเร็จจากการทำงานเชิงรุก”
Session 3 Class Sharing
- การบริหารเวลาจัดการเวลาเพื่อการทำงานอย่างเป็นระบบ
- การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานแบบ Call tree
- การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพด้วยการทำงานเชิงรุก
- สร้างและพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกในองค์กร
- กิจกรรมกลุ่ม “SSS – Share Success Story”
Session 4 การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)
- ร่วมสร้างสรรค์ความสัมพันธ์สู่การทำงานเป็นทีมเชิงรุก
- สรุปเนื้อหาโดยรวมและวิธีการนำไปใช้
- Q and A
ความเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน ตลอดจนการแข่งขันในโลกธุรกิจทำให้รูปแบบการทำงานของแต่ละคนต้องเปลี่ยนไป โดยจะมุ่งเน้นประสิทธิภาพในการทำงานที่ต้องมีเป้าหมายชัดเจนขึ้น เช่น การทำงานเชิงรุก (Proactive)ยิ่งในยุคโรคระบาด และพฤติกรรมการใช้ชีวิตของคนเปลี่ยนไปอย่างฉับพลัน การก้าวทัน รวมถึงการปรับตัวขององค์การจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบการทำงานที่บ้าน( Work from home ) นอกจากจะต้องมีความรับผิดชอบในตัวเองให้มากขึ้นแล้ว รูปแบบการทำงานก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน
การทำงานแบบ Proactive นั้นเป็นลักษณะการทำงานของคนที่ชอบคิดวางแผนไว้ล่วงหน้าเสมอ รวมถึงสามารถคาดการณ์ปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ต้องรอให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นจริงเสียก่อน ตรงกันข้ามกับการทำงานแบบ Reactive ที่เป็นการทำงานเชิงรับ หรือการทำงานแบบเช้าชามเย็นชามที่เราคุ้นเคยกันดีนั่นเอง การทำงานเชิงรุกเน้นความมุ่งมั่นในเป้าหมาย เชื่อมั่นในศักยภาพของคนทำงาน รวมไปถึงการยอมรับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขโดยไม่ย่อท้อ จนกว่างานนั้นจะประสบผลสำเร็จ คนทำงานแบบ Proactive มักเลือกที่จะตอบสนองสิ่งเร้าเชิงลบด้วยการทำงานเชิงบวก ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคปัญหา และหวังผลความเป็นเลิศในงานของตนเอง เรียกง่าย ๆ ว่าคนคุณภาพแบบนี้แหละที่องค์กรและสังคมต้องการอย่างแท้จริง คนทำงานยุคใหม่ต้องสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยตนเอง เริ่มจากการรักในสิ่งที่ทำ ใส่ใจและให้ใจกับการทำงานอย่างเต็มร้อย ไม่รอให้หัวหน้าหรือบุคคลอื่นมาคอยกำกับหรือสั่งการในสิ่งที่เราสมควรทำสมควรคิดได้ด้วยตัวเอง ต้องเข้าใจจุดประสงค์ที่แท้จริงของงาน และต้อง Proactive กับงานของตนเองอยู่เสมอ เพื่อสร้างความแตกต่างและความก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพของเรา ยกระดับตนเองให้กลายเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีค่าขององค์กร เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และความเข้าใจและความสำคัญของการทำงานเชิงรุกในยุคการเปลี่ยนแปลง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดแรงบันดาลใจและเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเชิงรุกและ ก้าวสู่การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหลักการและวิธีการวางแผนการทำงานเชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ แบ่งปัน และฝึกปฏิบัติด้วยการแชร์ประสบการณ์การทำงานและระหว่างเพื่อนร่วมงาน
- รอบที่ 1 วันที่ 11 กรกฎาคม 2566 เวลา 13:00-16:00 น.
- รอบที่ 2 วันที่ 8 พฤศจิกายน 2566 เวลา 13:00-16:00 น.
วิทยากรธนภัทร ธรรมากัลยากุล (อ.โต๋)
รูปแบบอบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ราคา1500 บาท/คน
สำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 หรือ 097-474-6644
ไลน์ไอดี @seminardd
อีเมล์ cs@seminardd.com
เวปไซต์ https://seminardd.com/s/66049
***หลักสูตรนี้สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%