กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำ

(Modern Leadership Development)

  

12 พฤษภาคม 2566

09.00 – 16.00

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

          ในยุคสมัยใหม่ เช่นนี้  “ภาวะผู้นำ” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนคนในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงาน โดยเฉพาะในตัวหัวหน้างาน ที่ส่วนใหญ่มักจะยังขาดทักษะจำ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง การสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเอง  การสื่อสารให้ทรงพลัง การสั่งงานหมอบหมายงาน การบริหารคนให้มีความสุขในการทำงาน ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ ล้วนแล้วแต่จะมีผลต่อการทำงานทั้งสิ้น

          หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ช่วยปรับพฤติกรรมให้มีภาวะผู้นำมากขึ้น รวมทั้งทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การพูด และวิธีการบริหารคนให้ได้งาน และสร้างคนให้มีความสุขในการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรม Workshop และ Role Play ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาองค์กรการมีศักยภาพสูงสุด

 

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำที่จำเป็นต้องมี

2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะการสื่อสาร การฟัง การพูด ให้ทรงพลัง

3.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนให้ได้งานด้วย 4 เครื่องมือการบริหารงาน

4.    เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้

 

หัวข้อการฝึกอบรม

Module 1 ภาวะผู้นำกับคุณลักษณะเฉพาะที่จำเป็นต้องมี !!!

1.   บทบาทหน้าที่จำเป็นของผู้นำสมัยใหม่

2.   คุณลักษณะเฉพาะที่ผู้นำสมัยใหม่ต้องมี !!!

3.   กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง

4.   เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ

·         ฝึกนำ

·         ฝึกคิด

·         ฝึกทำ

Module 2 ภาวะผู้นำกับการสื่อสารในงาน

5.   กระบวนการสื่อสารที่ดีเพื่อสร้างผลสำเร็จงาน

·         ถูกคน

·         ถูกเวลา

·         ครบถ้วน

·         ทบทวน

6.   เสริมทักษะการฟังเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง

·         ฟังอย่างมีสติ

·         ฟังให้เข้าใจ

·         ฟังให้สมบูรณ์

·         ฟังแล้วคิดและวิเคราะห์

·         ฟังแล้วต้องสรุปได้

7.   เสริมทักษะการพูดเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้ทรงพลัง

·         พูดอย่างเข้าใจถึงแก่น

·         พูดอย่างทรงพลัง

·         พูดอย่างมีเหตุ มีผล

·         พูดแล้วสร้างสัมพันธ์

8.   กิจกรรม Workshop เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง

Module 3 ภาวะผู้นำกับ 4 เครื่องมือในการบริหารคนให้ได้งาน

9.   การใช้ 4 เครื่องใช้การบริหารคนให้ได้งาน

·         การสั่งงาน หมอบหมายงาน

·         การสอนงาน

·         การติดตามงาน

·         การประเมินผลงาน

10.        กิจกรรม Role Play ฝึกปฏิบัติการบริหารงานด้วย 4 เครื่องมือ

Module 4 ภาวะผู้นำกับการบริหารคน

11.  การสร้างความสุขในการทำงาน

12.  การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

13.  การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา

14.  ถาม – ตอบ 

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)