อบรมหลักสูตร หลักสูตรอบรม การบริหารโครงการ (Project Management)
ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ การบริหารโครงการ (Project Management)
- รายละเอียด
- กำหนดการ
- สถานที่
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
•ความหมายของการบริหารโครงการ
•กลยุทธ์ที่จำเป็นในการบริหารโครงการ
•การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
•Workshop 1 วิเคราะห์โครงการ
•การจัดเตรียมโครงการ
•การคัดเลือกโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
•การวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
•Workshop 2 วิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
•การจัดการทรัพยากรสำหรับโครงการ
•การจัดทำต้นทุน งบประมาณของโครงการ
•การจัดการด้านคุณภาพของโครงการ
•การกำหนดตัวชี้วัดของโครงการ
•Workshop 3 การกำหนดตัวชี้วัดของโครงการ
•การติดตามและควบคุมโครงการ
• สรุป ถาม - ตอบ
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับการแข่งขันเพื่อให้ธุรกิจของตนนั้นประสบตามเป้าหมายที่คาดหวังไว้ ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างเสรีในภาคธุรกิจ การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นงานประเภทหนึ่งที่ต้องมรการกำหนดเป้าหมายของโครงการตั้งแต่การใช้ทรัพยากร จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการและควบคุมในเรื่องของงบประมาณ เวลา และคุณภาพ และการติดตามประเมินผลของโครงการอย่างเป็นระบบเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การวางแผนและการบริหารโครงการ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การบริการทรัพยากรตลอดระยะเวลาของโครงการอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
•การบรรยาย Coaching Brainstorming การนำเสนอ
- รอบที่ 1 วันที่ 3 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
วิทยากร
พลกฤต โสลาพากุล
รูปแบบ
อบรมที่ โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (Jasmine City Hotel)
ราคา
3900 บาท/คน
สำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 หรือ 097-474-6644
ไลน์ไอดี @seminardd
อีเมล์ cs@seminardd.com
เวปไซต์ https://seminardd.com/s/66787
***หลักสูตรนี้สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
วันที่ 3 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00-16:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (Jasmine City Hotel)
© Copyright 2026 TrainingSurf. All Rights Reserved.